Un Estudio Socioeconómico y Laboral es una herramienta que nos ayuda a conocer más acerca de los candidatos a ocupar un puesto, desde la óptica personal y social que lo rodea.
La consolidación de este sistema único, es el principio de un proceso fundamental para una eficiente selección de su capital humano.

Contenido de Nuestro Estudio:​

  • Conclusiones generales.​
  • Información general del candidato.​
  • Evidencia documental.​
  • Evidencia fotográfica.​
  • Información de escolaridad y célula familiar. ​
  • Validación de referencias vecinales y personales.​
  • Validación de referencias laborales.​
  • Hábitos y salud.​
  • Economía y finanzas personales.​
  • Patrimonio y residencia.
  • Cobertura actual:​

    Aguascalientes, Campeche, Chiapas, Coahuila, Distrito Federal, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán.

    Diseñamos e impartimos los cursos y talleres que se apeguen a las necesidades de su organización. Ponemos a su disposición nuestras alianzas comerciales y expertos en cada área.​

    Contamos con talleres y cursos en los siguientes temas:

    Liderazgo, Motivación, Ventas, Negociación, Servicio Al Cliente, Trabajo En Equipo, Recursos Humanos, Calidad, Valores Personales e Institucionales.

    Beneficios:​

  • Mejorar la imagen como empresa.
  • Personal calificado en todos y cada uno de los puestos de su organización.​
  • Incremento en la productividad y calidad en el trabajo.
  • Mejora el clima organizacional y aumenta la motivación del personal identificándose con su empresa.
  • Favorece la comunicación y solución de problemas.​
  • Contribuye a la formación de líderes. ​
  • Convierte a la empresa en un ente envidiable para laborar en el. ​
  • Fomenta la confianza del personal. ​
  • Permite el logro de metas individuales.​
  • ASESORIA ADMINISTRATIVA.

    Elaboración de Manuales de Organización, Reglamentos, Políticas, Contratos Laborales Individuales y Colectivos, Organigramas, Perfiles, Descripciones y Valuaciones de Puestos, Tabuladores de Sueldos y Salarios, Job Pricing, Cuadros de Reemplazo, Expedientes de Personal, Propuestas Económicas.

    ASESORIA LABORAL​

    Prevención de Conflictos Individuales, Disciplina Preventiva-Correctiva-Consecutiva, Establecimiento de Reglamento Interior de Trabajo, Revisión de Contratos Laborales, Gestión con Sindicatos y Asesoría Laboral en General.

    ASESORIA DE PROYECTOS

  • Estudios de Mercado.
  • Estudios de Sueldos y Salarios.
  • Elaboración de proyectos de Inversión.
  • Elaboración de proyectos Productivos.
  • ¿Identifica el potencial de su Capital Humano?
    ¿Conoce en que área debe enfocar sus esfuerzos por desarrollar al personal de áreas claves?

    En GCE lo apoyamos a desarrollar su Tabla de Reemplazos e identificar del talento existente quién puede ser el próximo Jefe de Área, Supervisor o Gerente.
    Con nuestro proceso integral que incluye Evaluaciones Psicométricas, Entrevistas por Competencia, Investigación Laboral y Personal, entre otras pruebas que le darán un panorama completo del Potencial de su personal, usted podrá tomar la mejor decisión en el momento de promover a su gente.

    Analizamos las características del ambiente de trabajo dentro de su organización, detectando amenazas internas y externas que influyen en el personal, afectando su comportamiento de manera positiva o negativa.
    Propuesta de Encuesta, Aprobación Cliente, Aplicación, Diagnostico, Presentación de Resultados, Presentación de Plan de Acción, Aplicación, Acciones de Mejora.

    Que obtendremos:​

  • Establece un clima de confianza.
  • Fomenta el sentido de pertenencia en la empresa.​
  • Desarrollar la capacidad de colaboración entre los trabajadores, potencializando el espíritu de trabajo en equipo y la integración de todos los involucrados.
  • Equilibra las necesidades y objetivos de la organización y los colaboradores. Objetivos comunes. ​
  • Perfecciona los sistemas de información y comunicación. ​
  • Asegurar la motivación y lealtad de los colaboradores hacia la empresa.​
  • Incrementa la motivación y lealtad de los colaboradores hacia la empresa. ​
  • Desarrolla las competencias de los colaboradores en las áreas técnicas, administrativas e interpersonales. ​
  • Crea un clima de receptividad, con el fin de conocer las realidades organizacionales para de esta manera diagnosticar y solucionar problemas.
  • Sin duda la búsqueda de Talento para su organización no debe ser un problema que le distraiga de su operación diaria; por lo que creemos firmemente que dicha búsqueda la debe realizar personal enfocado en dicha actividad, con resultados oportunos.
    NUESTRO TRABAJO: Activación de Medios de Reclutamiento, Preselección de Candidatos, Entrevista por Competencias, Evaluaciones Psicométricas y de Rendimiento, Referencias Laborales y Personales, Entrevista con JI, Integración de Expediente de Personal.
    Seguimiento Período de Adaptación y Garantía.

    Beneficios:​

  • Asentar un precedente de Formalidad y Profesionalismo en su organización.
  • Disminuirá la Rotación de Personal. ​
  • Eliminará la incertidumbre para con el candidato electo a ocupar un puesto en su organización.​
  • Contará siempre con la información suficiente para tomar la mejor decisión. ​
  • Integrará de manera efectiva el expediente de personal. ​
  • Asegurar el desarrollo del personal a través del plan de carrera.​
  • Vera nacer la necesidad de evaluar el desempeño de su personal, fomentando así la competencia interna por ser mejores.